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定制外包之-「质量探究1」

admin APP开发 2019-12-21 14:17 0
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 定制外包质量表现出以下几个问题 
 
 项目功能不符合业务需求
 
 在外包项目研发进程中,项目需求通常是通过任务书或者技术要求的方式向项目开发相关人员传递。但是,对于一个复杂的系统,通常仅在文档中提出功能与性能需求是无法完整描述系统实际需求的。因此,项目开发相关人员基于任务书或技术要求文档开发出的项目,其功能可能会与实际业务的需求产生偏差,这与自研项目具有相对明确的需求输入有所区别。
 
 文档管理不规范
 
外包项目的研发进程是在质量管理体系之外执行的,无法有效实现对研发进程的实时监督与检查。因此,很多外包项目的开发相关人员通常只专注于项目功能的尽快实现,而疏于对研发进程的计划与记录,导致整个研发进程产生混乱与无法追溯的现象。
 
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 进程监督不到位
 
对于外包项目的开发相关人员来说,尽快完成项目的研发,向用户提供可用项目是他们最关注的事情。但是,实际效果却总是欲速则不达。因为追求项目的研发速度,将会模糊开发阶段的界限,导致阶段检查的缺失,从而将前面阶段的错误带入后续进程,需要花费更多的时间去纠正这些问题。
 
 外包项目质量管理进程的改进
 
 app外包是在基于用户项目要求的前提下,为用户提供满足软件需求的、高质量的定制外包服务。对软件开展质量管理的目的,是为了有效控制的app项目的开发进度与完成质量。对外包项目进行质量管理的重点,是确保软件的的公司定制外包进程是依据有效的质量保证体系开展的,在软件研发活动中有明确的岗位职责与权限,并监督其质量管理体系是有效运行的。通过地面应用系统嫦娥一号、二号与三号任务系统的研发与建设,对外包项目的研发进程进行梳理与总结,在外包项目的质量管理进程中需要重视下述几点的改进。
 以上就是定制外包之-「项目质量探究1」全文希望对大家有所帮助!

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